Capsim（点选了解），是一款引人入胜的商业模拟游戏，帮助学员了解商业运行的所有基本要素：功能区之间的因果关系对金融产生的影响及满足客户需求和竞争分析。
学员接手一间4000万美元的公司，没有明确的营运方向和不理想的财务表现。我们的任务是建立市场，开发产品，基于公司的目标，对每一个关键部门设定对应的管理决策。在模拟的环境中，整个行业分为两个市场：低科技和高科技。每家公司开始时只有一种产品，但可以开发至五种产品组合。5至8年内，一年一个回合，每一个模拟的管理团队通过决定，塑造公司未来的研发，市场营销，财务和生产。在以后的几轮，人力资源管理和全面质量管理的模块更可以被添加，增加模拟的实务感。
通过这款游戏，学员得以将之前所学习的课程，进行总体的运用。
藉由营销管理课程的SWOT分析和4P，采用不同的产品组合及企业策略，应用于R&D、Marketing及Production。藉由人力资源课程的激励理论，了解训练工时和高等人材对生产的影响，进而分配生产量、工时和自动化。藉由应用统计课程的归纳分析法，了解Perceptual Map中，产品的演进路线和合理的Forecast及生产分配。藉由商业道德课程讲述现代企业责任，了解HR和TQM对企业责任及环境的影响。藉由财务管理课程的财报分析及企业财务杠杆原理，将企业的盈余、股东权益及债务部份做权衡及弹性的处理。藉由管理经济课程的边际效应原理，了解生产量及自动化的投入程度，对于产出的影响。到后面你会发现，这门课是考验学员是否有将前面的课程融会贯通，更可以协助学员将所有的学习做整理、应用及复习的动作。
在决策管理过程中，你会逐渐以为你是在经营一间企业，因为这是一个真正贴近生活，且有竞争力的环境。每家公司或每个团队在销售，利润和市场占有率上竞争，每个回合后更有排名上的此消彼涨，非常刺激。万万都想不到，不用花大钱也可以透过Capsim而体会实际经营企业的感受。如果有打算创业的学员，更可以透过Capsim来了解发展方向及自身创业向性，大大增加了创业成功的机率。
总括，这是一门非常值得一上的课程，能轻松在家体会企业决策及创业的滋味，真的不是盖的！
（CUW第二届副会长 荣誉校友朱俊翰 Eric）
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